爱尔眼科再收购39家医疗机构 向下扎根反映“分级治疗”政策

爱尔眼科(300015)12月24日晚间文告，拟约9.63亿元现款收购39家眼科医疗机构部分股权。爱尔眼科弥远坚执内生增长与外延并购双轮运转，与连年来多起收购四肢一样，本次收购标的具有显然的阛阓下千里的特色。

举座来看，39家眼科医疗机构除青海爱尔属省会病院外，其余均为地市级及县级机构，在收购完成后，爱尔眼科对其执股比例处于51%至100%之间。财务数据露馅，2025年1—9月，上述机构举座杀青商业收入约5.88亿元，净利润达2024万元，无数标的已步入扭亏为盈的拐点阶段。

关于收购标的聚焦下千里阛阓，爱尔眼科暗示这次收购既是对国度“分级治疗”政策导向的积极反映，通过下千里优质医疗资源进步下层眼科医疗奇迹才略，完善医疗网罗“毛细血管”，也有助于公司充分推崇协同及规模效应，进步各区域玄虚竞争力。

数据露馅，中国地市县域东谈主口占总东谈主口的七成以上，眼科需求执续增长，但优质医疗供给不及。弥远以来，爱尔眼科将“强下层”视作公司计策主见的攻击构成部分，而以上标的在当地的主要竞争者为各地一到两家玄虚性病院的眼科或眼科专业病院。爱尔眼科方面觉得，公司当今在地市级、县级爱尔眼科病院逐步在医疗技能和品牌好意思誉度方面酿成了较强的竞争力，并建立了系统的东谈主才培养体系，具备了东谈主才梯队和储备。

关于收购标的发展周期，爱尔眼科先容，经磨练，本次收购的标的病院已搭建起了较为完善的医疗团队，酿成了较好的发展基础，具有褂讪的谋略措置水平，在当地酿成了一定的口碑效应。

一般而言，医疗机构具有前期参加高、盈利周期相对明确的行业特色。“在标的机构独揽盈利或刚刚杀青盈利的阶段进行收购，有助于公司完毕并购老本，享受较大成漫空间，成心于上市公司将来发展。”阛阓分析东谈主士暗示。

在“1+8+N”计策布局的教导下，爱尔眼科弥远以来坚执内生增长与外延并购双轮运转，握住完善下层病院网罗是攻击地方之一。并购之后的整合与赋能才略至关攻击，有券商分析师暗示，“参考过往爱尔眼科的收购案例，标的并入上市公司后，公司在技能、措置、品牌上的上风，将灵验转动为这些新加入机构的成长能源”。

“公司拟通过本次眼科病院收购，进一步加速寰宇网罗竖立行为，完善网点布局，夯实发展基础，沉着在眼科医疗阛阓的跳动地位。”爱尔眼科方面暗示。据了解，来回后爱尔眼科将诈欺本人平台上风，鼓吹、整合、分享有关医疗奇迹资源，进一步提高区域间的资源树立效果，充分推崇协同效应与规模效应，执续进步盈利才略和玄虚竞争力。